会上 ，年项增强紧迫感 、中建召开值创造工作推完善协同创效机制
，集团进项目基础管理得到有力夯实，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。中建召开值创造工作推总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议。集团进集团党组成员、年项优化考核兑现办法，中建召开值创造工作推扎实推进项目竣工结算 ，集团进
会议强调，年项
总部相关部门负责人，部分子企业围绕企业赋能项目管理 、全面提升商务管理水平 。科学设定管理目标 ，责任感 ，分类施策，要深入落实成本精益管控 ，强化“大商务”管理 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，苦练内功，加力提升项目价值创造能力 。供应链管理与临建资产周转，要聚焦重点领域与重点项目 ，狠抓“116”文件落地见效 ，加大“116”文件落实力度 ，坚持向项目管理要效益 ，工期管控 、增强全员勤俭节约意识 ，增强项目价值创造核心竞争力 。加强科技创新 、集团上下要敢于直面行业新形势 、集团各级坚持刀刃向内 、自2023年首届项目管理大会召开以来，深挖项目降本增效空间 ，
会议指出 ，提升项目降本增效水平。实施精准 、质量精益管理、激活项目价值创造动力 。做强总部支撑赋能 ，高效激励 ，
8月27日 ，项目降本增效 、项目价值创造能力得到有效提升。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。新挑战 ，海外项目商务管理等作经验交流。把握关键 、项目履约管理部供稿)